戴尔收购EMC也意味着它将成为桌面虚拟化领导者VMware的最大股东。那么这对于戴尔自有的VDI平台vWorkspace来说有何影响呢？

戴尔收购EMC引发了人们各种讨论，其中一个是关于戴尔拥有VMware后该拿自己的VDI平台vWorkspace肿么办。

戴尔在2012年耗费24亿美金收购了Quest Software公司，从而获得了vWorkspace。那时，vWorkspace的未来悬而未决，因为戴尔当时（与现在）与思杰和VMware保持了极其密切的关系。

我很喜欢vWorkspace，认为它是顶级VDI平台，但它也只能排在Citrix XenApp/XenDesktop与VMware Horizon View后面，位居第三。我希望戴尔改变这种状态，但是呢出于合作伙伴利益也能理解，所以只有懂的客户才知道vWorkspace的好，主动询问购买使用。

最近，戴尔雄心勃勃扩展vWorkspace市场，不惜与其战略伙伴开展全面竞争。戴尔没有坦率告诉思杰与VMware客户转向使用vWorkspace，但如果用户想要换个VDI平台，就会将vWorkspace作为替代选项。戴尔也拉拢那些想要简化安装与持续VDI管理的客户，向客户展示自己在配置进程中所作的努力，并强调与微软及其Hyper-V hypervisor的亲密关系。

这些对于桌面虚拟化行业来说是好事，引起一些波澜。vWorkspace似乎爬上了正确的轨道，但戴尔收购EMC的消息一出，情况变了。这项交易最早得2016年中旬完成。VMware80%的剩余股份将公开交易，筹集资金完成收购，戴尔将额外的53%VMware股份公开交易。那么戴尔只拥有27%的VMware股份，仍然是VMware最大的股东。

这样就清晰了。目前，戴尔100%拥有vWorkspace，这是一款极好的但默默在Hyper-V背后起作用的桌面虚拟化平台。明年年中，戴尔也将拥有27%的VMware Horizon，一款极好的广为人知的VDI平台。不要忘了戴尔也拥有27%的VMware vSphere股份，也有自己的桌面虚拟化，并且与微软是“不共戴天的敌人”。

所以，这两者能共存？

vWorkspace左右为难

一方面，戴尔继续使用vWorkspace与微软保持亲密关系似乎不太可能，同时也不可能拥有一个更具价值的又是微软竞争对手的高级产品。vWorkspace在戴尔的生态系统中的地位很尴尬，所以可能成为压倒骆驼的最后一根稻草。

其次，这个交易跟我们看到的其他VDI领域的有很大差异，原因很简单：戴尔没有真正拥有VMware，只有拥有股份，并且没有EMC拥有得多。VMware作为独立体运行，EMC还是拥有80%股份，所以呢戴尔接管后售卖股份，VMware反而更加独立。

如此这般，VMware与戴尔之间的关系与如今基本无变化。戴尔与VMware有合作关系，其硬件产品中内置有VMware的软件。戴尔销售可以售卖集成vSphere and Horizon的产品，也可以卖集成Hyper-V and vWorkspace的产品。

vWorkspace的未来取决于戴尔之后对哪个技术投入的资金更多。卖vWorkspace VDI比卖VMware Horizon/vSphere获得利润更多？另外，在收购进行的这九个月内，有多少人愿意为vWorkspace买单？我想戴尔也不会立即做出决定，但是看到vWorkspace刚迈出重要的几步，收购EMC就来了，杯具啊~

好消息是未来九个月内不会有啥变化，不过等待事情水落石出的过程还是蛮有趣的，不仅仅是vWorkspace，还有戴尔与微软以及思杰的关系该如何处理。几周之前，有传闻说戴尔有兴趣收购思杰。系好安全带吧，IT界的过山车真是太刺激咯。