如果你正在与厂商争辩部署虚拟桌面之前是否必须要进行就绪评估，不要被厂商忽悠了。忽略VDI就绪评估过程绝对是个错误，就算是自己试用也是不正确的。

如果你打听一下，真正成功的虚拟桌面部署在开始给人的感觉有点像是目击了UFO。看到虚拟桌面的人有很多故事，但是说到底，你很难自己察觉并找到问题。

我认为原因在于人们在迁移到VDI之前没有进行就绪评估。试用或者概念验证更多是出于好奇心，而不是真心希望对其进行深入研究并提升工作效率。在很多组织内，有些人开始使用VDI，但是错误百出。最后的结果就是社区用户以及IT专业人员对VDI没有信心。而这一切不必是这样的。

就绪评估能够提供什么？

就绪评估使你能够避免大多数问题，有一些厂商针对这一就绪评估提供了专门的软件。然而，这些软件解决方案为你提供了虚假的安全感。他们为你提供了重要的信息，包括已安装软件的报告、IOPS需求、存储需求、网络消费以及一系列其他事情。问题是你不仅需要准备技术，你还需要准备人力。

较好的评估将包括某种逻辑流程，这其中包括试用人员对其进行客观评估。当然每家厂商的处理方式完全不同，但是较好的VDI评估似乎应该像下面这样：

任务1. 配置自动化的评估软件（Liquidware Labs Stratusphere FIT 或者其他类似的软件）。查看用户组以及用例。

任务2. 评审员现场访谈管理团队，包括高级管理层。目标是识别出组织的承诺水平以及有哪些用例。

任务3. 评审员坐在用户旁边并观察他们如何完成工作。目标是识别出VDI的目标用户并查看这些人是怎么生活的。

任务4. 继续观察用户并查看任一组策略对象的活动目录/清单。

任务5. 查看网络架构，IP模式以及打算部署VDI的任一现有虚拟基础设施。

任务6. 在收集几周有价值的数据后，评审员需要与IT碰面查看结果并讨论数据中的异常情况。

任务7. 对收集到的所有数据进行定性和定量评估，并就VDI是否适合该组织向用户提供建议，如果适合，哪些用例适合。输出结果应该还包括架构建议以及甚至可能的项目预算。

不要对VDI评估心不在焉

那么，为什么组织不能自己进行评估？Abraham Lincoln曾经说，“只代表自己，对客户来说就是个傻瓜”。他在谈论法庭，但是这同样适用于VDI就绪评估。对VDI进行评估需要引入第三方评审员。如果你曾经丢了车钥匙然后发现它们就在你前面，你知道很多人无法客观评价这一情形。我们的生活每一天都充满了缺陷与不足。

那么为什么有些人没有进行评估就部署了VDI？为什么甚至有厂商没有进行就绪评估就向用户销售了VDI产品？答案就是向用户出售一个梦想要比销售现实的产品更快也更容易。对于厂商来说，销售的最快路径就是说用户想听的话：“这很容易！我们一直在做而且不需要就绪评估就能够告诉你你需要什么。让我们开始吧！”我的建议是：设置更高的标准。

作为IT专业人员，当你在数据中心工作时，在很大程度上你对用户群体来说是存在于无形之中的。数据中心很小的故障有时不会引起用户的注意。但是桌面就完全不同了。当你维护用户的计算机时，你是在对用户的生产效率，压力级别以及谋生环境进行修补。风险要高得多。

所以，不要接受IT供应商不需要进行就绪评估的建议。抵御你自己进行就绪评估的诱惑。一定要对获得的结果持开放态度。花费额外的金钱与时间进行评估很可能会使你免受伤害并最终确保VDI项目获得成功。