虚拟化项目成功需要有六个关键因素

1、通过简单易行的、便于量化的方法来评估虚拟化项目节省成本的水平。
2、准备对相当一部分数量的服务器设备进行虚拟化。
3、应用客户不希望自己成为试验品，他们会对可能存在的服务器影响而担忧。提前准备好稳定的资源利用率测量标准和对常见问题（比如性能和可用性等）的解答，另外强势的技术支持也会对用户留下好的印象。当然，还要准备好一个撤销计划(Back-out Plan)。
4、对现有的操作流程整合创建一个好的计划，这是一个难度很高的工作。虚拟机监控和管理流程必须集成到现有的工作流程中，而且有必要提高标准化流程、应用额外的工具来更好地支持虚拟化技术。
5、重新对容量计划和资源需求进行评估。虚拟化技术使容量分配变得很简单——有时候过于简单了——这可能导致比预期的更早过度使用服务器和存储容量。
6、在虚拟化项目中支持适当的跨平台资源。这不仅仅是指服务器整合，这还是一次重大的架构变动，而且包括存储和网络在内的架构供应链也应该涉及其中。

小维  发表于: 2009-10-17

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