面对愈演愈烈的BYOD趋势，戴尔/EMC/思科正在采取不同的桌面虚拟化方法。戴尔主要针对中端市场的PC用户，而EMC/思科的产品更适合于考虑使用iPad的企业，这两者都非常值得一看。

　　有趣的是，与10多年前瘦客户端运动本身的推动力相比，这些BYOD措施能更有效地推动瘦客户端解决方案。这是因为设备种类繁多，加之苹果公司缺乏没有专注于业务需求，使得单独支持每台设备难以实现。

　　因此，IT部门正在积极探寻解决办法，在确保为用户提供他们想要的体验的同时，不会引起企业内的混乱。主要解决方法包括虚拟桌面基础设施(VDI)和桌面虚拟化。

　　在VMworld 2012大会上，很多供应商都在朝这个方向努力，下面让我们看看戴尔和EMC/思科采用的不同方法。

　　Cisco、EMC专注于低延迟性

　　思科/EMC/VMware的合作(被称为虚拟计算环境VCE)是目前市场上最有趣的举措之一，因为这是一种独一无二的合作方法。

　　VCE的目的在于从IBM或惠普等公司获得优势，而不会受限于“大伞式”企业的自我限制、内部冲突和“官僚主义”。大多数合作伙伴关系都只不过是新闻时间，并不能经受时间的考验。而VCE合作伙伴关系完全不同，他们甚至拥有自己的首席执行官。

　　EMC和思科利用这种合作伙伴关系创造了一个独特的VDI解决方案：EMC开发优化存储产品，并将其绑定到思科已有的优化服务器中。思科较晚才加入这个组合，思科的加入为VCE增加了一个通信供应商。大多数服务器都是为原始性能进行优化，而思科的服务器却是为减少延迟而优化，这对于VCE平台的统一通信目标非常关键。

　　碰巧的是，虚拟化桌面刚好也需要低延迟性，这就提供市场所需要的用户体验。最终的结果是，这个独特的合作伙伴关系带来了近乎完美的存储和服务器“风暴”。总体而言，EMC和思科的VDI产品能够很好地解决BYOD趋势。

　　戴尔采取端到端的方法

　　EMC选择了与思科建立合作伙伴关系来开发产品，而戴尔则采取了更传统的端到端收购方式。此外，因为戴尔是电脑供应商，他们意识到瘦客户端解决方案(例如Sun Ray 1)的主要缺点是图形性能不够。

　　通过对Perot Systems的收购，戴尔的服务体现了这一战略，并且其战略还涉及通过其他戴尔收购获得的各种管理层。总的来说，戴尔更好地解决了瘦客户端更传统的领域，包括呼叫中心、共享员工或者客户使用，因为整个数据包都是采用熟悉的固定客户端的架构思路来设计的。

　　戴尔开发了一种分层解决方案，包括从其最近收购的Wyse Technology得到的零客户端(与瘦客户端不同，零客户端不允许任何本地代码)，以及使用NVIDIA图形组件来提高客户端图形性能的服务器。戴尔还将其重点从企业水平转移到中端市场。总体而言，戴尔的解决方案的优势在于其端到端的覆盖面以及以中端市场为侧重点。

　　除此之外，戴尔的传统电脑产品系列比大多数公司都丰富，该公司正在向Windows 8进军。戴尔提供深厚的图形性能以及广泛的客户端，能够帮助企业很好地从传统桌面过渡到虚拟桌面。支持苹果产品可能不会成为主导力量，鉴于苹果和戴尔是竞争对手，戴尔将会将其Windows 8平板电脑定位为iPad的竞争对手，并将其作为其推荐的部署设备。

　　考虑两种桌面虚拟化方法

　　每种方法都存在明显的优点和缺点。EMC/思科比较适用于大型企业和/或具有种类繁多的客户端类型的企业。而另一方面，戴尔更适合于中端市场以及试图实现瘦客户端一致性的企业，特别是围绕windows，毕竟，戴尔的Windows 8技能是无与伦比的。然而，这两种方法能够互相渗透。戴尔可以支持iPad，而EMC/思科应该能够采用传统电脑。

　　这两种选择都值得考虑，它们都是比较成熟的方法，并且存在明显的差异，让你可以根据自己企业独特的需求来做出选择，或许这有助于让你专注于你真正的需求。

　　有趣的是，苹果公司正在推动他们根本不提供的解决方法—桌面虚拟化，这有一些讽刺意味。