作为一名IT管理员，很难用简单的语言解释你的工作内容。你的工作并不简单也不单纯，系统管理不过是冰山一角。你需要管理网络、存储阵列和服务器，公司因此可以向客户提供服务，并达到业务目标。在为你的组织制定云策略时，要向往更大的蓝图并时刻记住这些终极目标。

　　制定云策略时，你可以选择部署商业模式，类似于Internet服务提供商，并建立私有云为业务单位提供服务。也可以采用公共云，减轻耗时的维修工作。甚至可以使用云服务将无收益的任务移除你的数据中心。所有的这些都是有用的云策略，但是你必须问清自己，这些是否能帮助你达到业务目标。

　　适用于每个商业模式的云策略

　　私有云模式假设你的部门分解为一系列更小的单位来使用这些服务。一家大型企业或者覆盖多个产品线的公司会得益于私有云。在这些情况下，一些小型组织或者终端用户组从公共池中消费IT资源。私有云策略有助于提供和委派表现更好，更贴近用户的任务。

　　公共云模式适用的商业模式范围较广。实际上，很多组织在没有真正了解公共云服务的情况下就开始使用了：独立的员工或者小组可能使用基于云的文件共享、电子邮件或者短讯。这种情况下，你应该调查为什么员工选择这些公共云服务，尤其是你的组织已经提供了这些相同的服务。

　　公共云策略的价值体现在其能够避免过于昂贵或者过于分散的服务。组织提供的每项服务都与机会成本相连，需要时间和资源远离另一个潜在的服务。

　　既然如此，组织需要首先根据业务目标来调整IT资源。任何没有促进完成业务目标的服务，是公共云服务的首要候选。随着快速增长，短期工程和灾难恢复需求也得益于公共云服务。该策略降低提供短期资源的长期成本。

　　混合云服务合并了公共云和私有云的优势。因为提供核心业务功能，组织可以实现私有云。同时，它还可以将非关键的、无收益生成的功能外包到一个公共云。

　　理论上，一个混合云允许资源在公共云和私有云之间移动。这有助于组织根据业务和市场准则实时制定资源布局决策。在某种程度上，该策略就像一台混合动力车。不是单纯地依赖某一种云，而是将两者结合提供最大的总价值。

　　随着云计算从一个流行词发展成一个常见的实践,组织应该清楚地认识到，正如一款促进业务目标的工具一样，云计算是一块促进IT目标的工具。否则你长期的云愿景就难以实现了。