有消息称，Compaq前任CEO Michael Capellas自今年五月开始领导思科、EMC和VMware的Acadia公司云架构合作，研究的重点是Vblock 虚拟化服务器和存储堆栈。

　　Evaluator Group高级合伙人John Webster透露了12月初Capellas与IT分析师分享的有关Acadia合作发展的一些信息。思科和EMC是Acadia背后的两个重要力量，还有EMC的VMware虚拟化子公司以及芯片厂商英特尔都对Vblock投入了资金和技术。

　　Acadia公司是在2009年11月初宣布成立，被称为虚拟计算环境（VCE）联盟，基本上是将思科UCS（统一计算系统）、至强刀片服务器和Nexus融合交换机、EMC的内部存储、VMware的服务器和网络虚拟化和BMC BladeLogic系统和应用管理软件（该软件增加了思科嵌入在UCS顶级机架交换机中的网络和系统管理工具）融合为一体。

　　Capellas告诉分析师，VCE合资公司有65个客户，Vblock的平均交易额为250万美元。这个联盟希望达到一个40%的月增长率。

　　计算一下，客户数量可使平均交易规模翻倍，就是1.625亿美元的收入。如果你发现基础Vblock 0配置只有几个刀片，全部的存储和交换机价值成百上千美元，Vblock 1配置有16～32个刀片，价值100万到280万美元，Vblock 3配置有32～64个刀片起价600万美元，然后你也会发现不用很多价格介于62500美元到93750之间的刀片其收入就达到1.625亿美元。

　　假设一个平均配置——Vblock 1配置版——以及30%的折扣，对Vblock配置版来说就是平均每个刀片55000美元。65个客户需要3000个刀片，总共可能支持280000个虚拟机订单。

　　虽然这些数据对于一个“新兴公司”可能听上去令人印象深刻，但2011年要保持40%的月增长率是不太可能的。

　　我们完全有理由怀疑，事实上，2010年早期VCE合作的月增长率已开始从一些很高的、三位数字开始显著下降。这是创新产品十分自然的过渡段。如果保持40%的增长率，到明年这个时候，VCE合作将会有920亿美元的销售额以及680亿美元的订单渠道，前提是Vblock潜在客户的增长和销售额一样快。显然，这是不会发生的。

　　很难说在2011年VCE的收入会以多快的速度增长，但是在2011年年初增长率接近20%，然后在年底大约降低至10%也是合理的猜测。如果这种情况发生，2011年VCE可以突破12亿美元的销售额并清除渠道，以相同的增长率，它仍然有将近90亿美元的渠道。

　　VCE联盟的合作会持续到2015年，来说，Vblock在公有云和私有云能够占据的全部潜在市场总值将大约是850亿美元。