问：该如何量化虚拟化的投资回报率（ROI）？我试着测量虚拟化项目是否执行得很成功。

　　答：当然，我将从查看业务案例开始。当虚拟化项目受到批准，必定有一个业务案例与之相关，虚拟化就用于达到组织里某个具体的目标。这可能包括通过增加利用率降低硬件成本，不过也可能包括提高可靠性，缩短服务器配置周期等。所有这些都有价值，应该算入ROI里，但这些都价值都不容易量化。

　　由于服务器群的计算机容量不是静态的，需要找到在某个具体时间能追踪计算机容量使用了多少的方法。虚拟化应该降低硬件成本每单位计算容量的使用。如果每月每个硬件成本的使用下降1美元，你所需要做的就是乘以总体数量的CSpec使用以得到总体节省金额。CSpec是专有的，不过其他一些公共的可用方法，如SpecInt也能使用。

　　测量宕机包括风险分析。如果做了分析，那么你应该评估每分钟宕机成本。不过可靠性带来的好处需要时间去证明。在新配置的服务器环境里，你至少需要6个月得到宕机数量的样本。

　　在一些公司，配置时间就意味着一切——财政收入与在新服务器上快速配置新应用有关，当包括关键应用时，这个收入能达到百万美元。其他公司的配置时间不是那么重要。如果你公司属于第一类，你需要看看是什么应用配置在新环境里，它们是否比未虚拟化前运行得更快。那么你需要告诉业务单位获取它们帮助你衡量投入市场的价值。重申一遍，你仍然需要6个月的时间收集有用的信息，以便做出正确的抉择。