使用桌面虚拟化前，需要判断企业能否因使用这项技术而受益。在由四部分构成的桌面虚拟化电子书系列文章的第三部分，我们将帮助您分析虚拟桌面的部署成本。

　　对于桌面虚拟化来说，虽然节省成本不是最好的策略，但是在某个时刻，还是会有人问您打算花多少钱用于桌面虚拟化。因此，在回答花多少钱都无所谓之前，让我们尝试去推测这个人究竟在问什么。

　　您或许知道，业务成本可以分为两类：资本支出（Capex）和经营支出（Opex）。在更宽泛的定义中，资本支出包括一次性支出，经营支出包括持续性支出。资本支出包括购买软硬件以及从其他技术迁移和实施所花费的时间和金钱。经营支出通常仅仅是支持和维护费用。

　　第一步是进行成本分析，计算出您是否要考虑资本支出，经营支出或者同时考虑它们。

　　整本书都在写对IT系统的开支进行建模分析，也有很多公司专门从事支出分析工作。因为存在太多不同种类的桌面虚拟化，我们不可能在这儿进行恰当的支出分析。但是我们能够快速看一下“餐巾纸的背后”一书的编号来对比虚拟桌面和物理桌面。

　　很多人认为实现虚拟桌面的资本支出和物理桌面基本相同。换句话说，如果购买并运营传统桌面，每个桌面大概需要花费800美元，那么构建虚拟桌面，每个桌面也可能要花费800美元。

　　这些模型假定您会重用现有的计算机，作为瘦客户端，或者更简单的终端来访问新建的虚拟桌面环境。因此如果您有100个用户将花费800美元得到另一个新桌面，但是你重用了现有的计算机，这会节省大概8w美元来购买一些很棒的VDI服务器，软件和顾问服务。

　　经营支出不像资本支出那样可以简单量化，有以下两个原因：

• 没有明确的方法来计算您的经营支出包含哪些内容
• 不管怎样，项目实施完成前，实际的经营支出仅仅是一个最佳猜想估计。

　　举例来说，经营支出包括弹性成本吗，比如“因更少的停机时间而获得的员工生产率”或者“用户满意度”？经营费用是基于您实际支付的美元数目吗？您已经把瘦客户端设备的电力节省作为正当理由的一部分了吗，尽管瘦客户端接入用户的工位，并且工位的电力账单并不会返回给IT部门？

　　您在成本模型中包括了所有的事情吗？对于数据中心服务器来说，您的电力成本是基于设备的额定功率还是已经包括了数据中心的电力使用效率？

　　当然，您可以使用任何的方法把成本分析推进到你想证明的任一方向：桌面虚拟化比传统PC更便宜或者比传统PC更贵。成本分析很复杂是纯粹的事实，但是这并不意味着应该忽略成本分析。你需要更加明确成本分析能够用来做什么，不能做什么。

　　除非成本分析能够显示在餐巾纸的背面，而这简直就是废话。所以要继续弄懂相关的基数。找出高层次的东西并为桌面虚拟化所需要的软硬件做好预算。除此之外，不要浪费时间构建复杂的Excel模型。即使有一个很好的机会，您把Excel模型展示给某个人看，他也不会相信。

　　首先要记住您为什么对桌面进行虚拟化。如果是为了省钱，要确保确实是在省钱。如果为了其它的原因，比如更多的冗余或者更多的安全，那就不要浪费时间，失去理智去构建投资回报分析模型了。